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Bienvenue sur Wikipédia, Stratos !


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N'hésite pas à consulter les premières indications pour modifier et rédiger des pages dans Wikipédia avec la syntaxe appropriée. Le bac à sable est tout spécialement destiné à accueillir tes essais.

Sur une page de discussion, n'oublie pas de signer tes messages, en tapant ~~~~ . Cependant, nous ne signons pas les articles encyclopédiques.

Je te conseille un petit tour par les principes fondateurs et les recommandations à suivre (règles de neutralité, règles de citation des sources, critères d'admissibilité des articles, conventions de style, etc.) et les pages projets, où il y a sans doute un sujet qui t'intéressera.

Tu es le bienvenu si tu désires insérer une image ou enrichir les articles, mais il est impératif de respecter des règles très strictes sur l'utilisation des images et le respect des droits d'auteurs.
Si tu le souhaites, tu peux te présenter sur le journal des nouveaux arrivants et indiquer, sur ta page utilisateur, quelles langues tu parles et d'où tu viens, quels sont tes centres d'intérêt...

Enfin, le plus important, je te souhaite de prendre du plaisir à contribuer au projet !
Si tu as d'autres questions, tu peux voir cette page ou bien me contacter.  

Nicolas Ray 27 septembre 2006 à 19:00 (CEST)Répondre

Bonjour, cher Stratos,

J'ai conservé ton travail (très bon) et ai rajouté des éléments méthodologiques. Pourquoi revenir en arrière et mettre à la trappe un travail de complément ? Le but de Wikipedia, c'est de grossir.

Pour information, les éléments que j'ai rajoutés proviennent du terrain, à bon niveau. Ils proviennent du travail que j'ai fait pour Airbus. Angle demandé : la matrice SWOT. Ils sont donc tout à fait recevables.

Bien sincèrement.

Absara (d · c · b)

Bonjour cher Absara,

J'ai effectivement supprimé les références à la théorie de la complexité car le modèle SWOT est fondamentalement prescriptif, relativement linéaire et orienté vers le contenu de la stratégie, là où les travaux de Le Moigne ou Morin sont dédiés aux processus complexes. Ils appartiennent donc à un champ disctinct. De plus, ils ne relèvent pas de l'analyse stratégique classique, dont le SWOT est un des piliers historiques. Le paragraphe débutant par "parlant complexus" était donc nettement en déphasage avec le reste de l'article.

J'ai supprimé les références aux approches 5M, 7M ou 3QO2CP pour les mêmes raisons. Bien entendu, ces approches peuvent être utiles en pratique, mais elles doivent à mon sens faire l'objet d'autres articles dans Wikipedia. Leur rapprochement avec le SWOT risque d'égarer les néophytes. Aucun manuel de stratégie - du moins à ma connaissance - ne lie d'ailleurs ces notions.

Enfin, j'ai recentré le SWOT sur le niveau d'analyse pour lequel ses concepteurs (Learned, Christensen, Andrews et Guth) l'ont conçu : un domaine d'activité stratégique (par un projet, ni l'entreprise dans son ensemble).

Bien sincèrement,

Stratos (d · c · b)

Stratégie d'entreprise

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bonjour stratos,

Merci, pour tout ce que tu apprends à wiki sur ce sujet.
N'hésites pas à modifier tout ce que je pourrais encore écrire sur cet article afin d'harmoniser au maximum les concepts utilisés.
Bien sincèrement,

expertomExpertom 20 janvier 2008 à 11:59 (CET)Répondre

ESCP Europe

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Un rapide coup d'oeil sur les autres écoles (ici, ici) montrent que toutes adoptent un nom complet. Très peu ont été renommées par moi, en tous cas, toutes les "ESC" adoptent un nom complet.

Ca correspond à une volonté de limiter les cas d'homonymie ou l'impact d'une faute de frappe (sur des noms qui font généralement 4 ou 5 caractères, cela arrive vite), mais aussi de pouvoir rapidement cerner le thème de l'article.

Cet article a un nombre important de redirections qui font que le lecteur pourra les trouver facilement, quelque soit la graphie utilisée.

Je ne vois par contre aucun problème pour supprimer le tiret entre Paris et Europe. Je ne savais pas comment gérer cela typographiquement.

Eric (d) 15 avril 2009 à 19:26 (CEST)Répondre


Les autres écoles conservent peut-être leur nom complet, mais le problème spécifique de ESCP Europe est que le nom "Ecole Supérieure de Commerce de Paris" ne correspond plus du tout à la réalité de l'école (qui a 5 campus dans 5 villes européennes, celui de Paris n'étant que l'un d'entre eux). La marque ESCP a été conservée pour des raisons de réputation établie, mais ce n'est plus un acronyme depuis 1999. L'expliciter prête tout autant à confusion qu'appeler "Société d'Emboutissage de Bourgogne" le groupe SEB ou "Bayerische Motoren Werke" BMW.

J'insiste donc une nouvelle fois pour que l'article soit intitulé "ESCP Europe".

A la limite, on peut admettre qu'il y ait une redirection "Ecole Supérieure de Commerce de Paris Europe" sur un article intitulé "ESCP Europe" plutôt que l'inverse.


--Stratos (d) 15 avril 2009 à 22:01 (CEST)Répondre

Lien externe

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BOnjour, je vous invite à lire ou relire les règles concernant les liens externes - WP: LE - Pas de lien publicitaire dans l'encyclopédie - Merci d'en tenir compte -Bonne continuation --Lomita (d) 12 juin 2011 à 19:26 (CEST)Répondre

Augmentation des salaires dans le système Fordiste

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Bonjour ! J'ai bien noté votre correction concernant l'augmentation des salaires accordée dans le cadre du Fordisme. Votre modification lève une question intéressante : Ford a-t-il augmenté les salaires uniquement pour attirer des opérateurs sur des postes de travail non qualifiés ? Ou bien l'a-t-il fait parce qu'il pensait ou a découvert de façon pragmatique que l'augmentation du pouvoir d'achat était une façon "vertueuse" de renforcer son système : Un pouvoir d'achat accru offrant davantage de débouchés ? ( application pragmatique de la Loi des débouchés de JB SAY ?) J'avoue que cette double explication me semble davantage correspondre à l'esprit du Fordisme... Faut-il donc nuancer quelque peu le propos ? Bien cordialement --Ekosok (discuter) 30 juin 2014 à 09:43 (CEST)Répondre

Finalisation du compte global

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Bonjour,

Le compte global est en cours de finalisation, tous les bureaucrates perdent le droit de renommage local d'ici le 15 septembre et les comptes en conflit devraient être renommés d'ici fin 2014 - début 2015. Pour permettre au processus de se dérouler dans les meilleures conditions, aussi bien sur la wikipédia francophone que sur les autres projets de la WMF, il serait judicieux d'unifier vos comptes et de vérifier que tous vos comptes sont bien rattachés à un compte global, en cliquant sur Spécial:Fusionner le compte.

Pour des détails sur le processus de finalisation de l'identifiant unique, vous pouvez consulter Aide:Identifiant unique/Finalisation. Cordialement, Esprit Fugace (discuter) 7 septembre 2014 à 21:24 (CEST)Répondre

L'article Stratégie d'entreprise est proposé à la scission

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Proposition de scission en cours.

La discussion a lieu sur la page Wikipédia:Pages à scinder#Stratégie d'entreprise. La procédure de scission est consultable sur Wikipédia:Pages à scinder.

Jean-Louis Swiners (discuter) 22 décembre 2014 à 09:14 (CET

reponse : Bonjour, je n avais tout simplement pas vu que cette scission avait ete abandonnee.Elle est toujours affichee comme en cours sur la page des scissions Cordialement--90.35.89.49 (discuter) 27 décembre 2014 à 11:13 (CET).Répondre

Sociologie et management

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Pas d'école sociologique en management ? Et Crozier et son Analyse stratégique ?--Jean-Louis Swiners (discuter) 28 décembre 2014 à 12:20 (CET)Répondre

Comme le sait tout docteur en sciences de gestion, le management se nourrit de sociologie, notamment des travaux de Weber, Crozier, Friedberg, Granovetter, Burt, Etzioni, etc., mais il n'y pas à proprement parler d'école sociologique en management, à l'image par exemple de l'école des relations humaines. En revanche, il existe une discipline scientifique distincte, la sociologie des organisations, qui entretient des relations fructueuses avec les sciences de gestion.

Stratos (discuter) 28 décembre 2014 à 12:36 (CET)Répondre

Avertissement

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Le commentaire de ce diff est formulé en termes plus que maladroits. Merci de veiller au respect de la règle Pas d'attaque personnelle. Cordialement, — Racconish 📥 17 janvier 2015 à 22:32 (CET)Répondre